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年金改革國是會議即將召開，但外界質疑政府未就年金改革議題與各臺南市下營區情趣芳香精油界充分溝通，引發「有溝沒有通」的疑慮。對此，行政院發言人徐國勇今天(19日)表示，從年金改革的民調可知，政府的溝通有達到一定效果，也相信大部分人民支持年金改革。
年金改革國是會議即將登場，但先前全國分區座談會引爆肢體衝突，政府遭質疑「有溝沒有通」。
對此，行政院發言人徐國勇19日在立法院受訪時表示，溝通是很重要的事情，政府有持續溝通，年金改革的民調也顯示政府的溝通有效，人民也支持改革。徐國勇說：『(原音)至於有人懷疑有溝沒有通，但大家去看一下國內對年金改革民調就可知道，這個溝通是有效的，溝通也達到一定效果，相信大多數人民大都支持年金改革。』
至於考量軍人職業特性，年金改革委員會議日前達成共識，軍人的年金改革將單獨設計，不納入這次國是會議討論議題。徐國勇說，軍人年金改革全權由年金改革辦公室另外切出來處理，行政院未就這部分做討論，國防部也沒有向行政院提出相關改革版本。
另外，外傳立法院臨時會結束、年金改革國是會議後，行政院將啟動內閣改組，不過徐國勇對此表示，行政院並沒有這個規劃，也沒有內閣要改臺南市關廟區成人商品組的訊息。
半年前才確定續任的中華電信董事長蔡力行，眼看原訂至少再一年的任期還剩一半，卻傳出位置將由現任中華電董事、前公平會副主委鄭優接下。
2014年1月，蔡力行因前政務委員張善政推薦，成為中華電首位來自民間企業的董事長。他曾在台積電擔任總執行長，讓外界睜大眼睛看這位國際級CEO，將如何改造國營事業出身的中華電。
果然，近3年來，中華電營收、獲利表現亮眼，去年營收達2,317億元，創下歷史紀錄，每股盈餘則是近4年新高，孫公司中華精測也在他推動掛牌後，股價一舉破千元，成為台股股后。
如此成績，讓他不受政黨輪替影響，今年6月得以續任董事長，為何如今卻中箭落馬？
政府不挺他
重視獲利，輕政策使命惹怨
原來，蔡力行犯了新政府「眾怒」，連一開始力保他位置的行政院長林全，後來也同意將他換掉。
過去在台積電，他每年看的是雙位數獲利成長，中華電卻是獲利衰退的公司，他一方面為了給投資人交代，另方面也是為了在有限任期內，證明能力。因此，在員工眼裡，他是一位凡事看數字決策的董事長。如此風格，為他帶來兩極評價。
無法兼顧獲利與政策使命，成為蔡力行被撤換的原因之一。
有知情人士便指出，蔡力行為確保獲利，去年底政府標售第二階段4G頻譜時，他只顧著高價搶標最熱門項目，忽視中華電在交通部仍持股三成下，被期待的政策任務，不願投資偏鄉建設，讓新政府高層對他頗有微詞。
此外，攤開中華電近3年財報，蔡力行上任首年（2014年），資本支出比前一年減少10.4％，2015年又減23％，今年上半年資本支出執行率甚至僅22％，淪為電信三雄中最後一名。保守的投資作風，也被高層認為不利中華電長期發展。
但，也有熟悉中華電生態的業者說，過去中華電對某些投資效益的評估確實不夠準確，例如一次跟廠商採購5、6年設備，造成過多庫存，蔡力行推動「零庫存」管理其實很正確。
一個人要改變一家公司文化，蔡力行曾坦承「（付出）很多不可知的代價」，但如此做事方式，導致他和團隊始終格格不入，他的嚴厲甚至讓一位主管因害怕業績無法達標而提前退休。加上並非電信專業出身，即便緊盯數字，理念仍難以落實。
民進黨不滿他
中華電矛盾定位，增加摩擦
對於蔡力行是否因經營方向不合政府期待，所以才遭撤換，交通部長賀陳旦回覆：「蔡董事長領導中華電信在維護股價和獲利上表現優異。我們期待未來中華電朝寬頻應用和數位匯流發展。」
因當朝府、院、黨都與蔡力行不對盤，他的下台也就成為定局，時間點只在於是否找到接任人選。中華電信工會理事長朱傳炳認為，雖蔡力行在中華電有志難伸，卻是唯一連續2年幫員工加薪、發放獎金的董事長。
究竟中華電需要一個會幫股東賺錢的董事長，還是一個能配合政府任務的董事長？這個難題，其實3年前派任蔡力行的前交通部長葉匡時就碰過，他曾說要中華電「讓利」，不要固守在賺好賺的錢、壟斷的錢，引發一時風波。如今，蔡力行與新政府合不來，再次凸顯政府在這家公股上市公司的矛盾桃園市平鎮區鎖精套環角色。
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